有车有房不能没有“旱鸭子”电动游泳机

《专访之四---公司的发展规划与营销策划》

随着国家的一带一路，海洋强国发展战略的不断推进，国民经济的飞速发展，水上休闲运动的逐步发展，我国全民大众健身的积极性空前高涨，国家也在大力普及中小学生的游泳技能，加上水上运动与健康，旅游文化教育等行业的关系日益密切。“旱鸭子”电动游泳机确实有着非常广阔的前景，各方面的需求都很大，而目前整个市场仍处于初级阶段，在水域开放程度，基础设施，产品有效供应，服务创新等方面都有着很大的上升空间。

为了适应潮流，湖南旱鸭子水上器材科技有限公司本着“诚信为本，质量第一，顾客至上”的原则，着力发展规划不断为其推入新鲜的生命力，只有这样才会让更多的人认识“旱鸭子”，才能让更多的人体会到“旱鸭子”所带来的安全保障和愉悦享受。

那么公司是如何逐步发展规划的？

初步计划准备分四个时期完成：2017-2018年，是公司创始沉淀期：完成团队组建，产品研发，产品定位，计划首轮融资，完成生产基地布局，实现规模化生产。年税收入在1000万左右，利润3000万左右，增加就业岗位200个左右；

2019-2020年，公司的快速发展期：公司步入正轨，并以每年30%—45%倍增率进行倍增，根据市场行情，采取一系列促销政策，以最快的速度，最短的时间迅速占领市场；

2021-2022年，公司的规模发展期：完成生产基地布局，形成华中，珠三角，长三角，环渤海等四大生产基地，实现规模化生产；

2023-2028年，稳步发展期：发展成为国内最强，国际知名的水上运动器材产业集团，年销售额预计30-50亿元，主板上市。

本公司的营销计划为线上，线下双管齐下，里应外合。

即线上利用网络，达到对产品进行全方位宣传与报道；线下报纸，电视媒体，以及各种礼品，包装品，衣服上，生活用品，传单，贴纸等 不同途经进行推广。

同时公司举办各种活动进行宣传。